ایندرانویی، مدیرعامل شرکت پپسی در لیست رتبه بندی قدرتمندترین زنان که مجله فورچون به تازگی منتشر کرده است، رتبه نخست را کسب کرده است. پپسی تنها شرکتی است که توانسته در سالجاری امتیاز لازم برای قرار گرفتن در این رده را به دست آورد اما پنج شرکت بزرگ دیگر نیز وجود دارند که دو زن از هریک از این شرکت ها توانسته اند امتیاز بالایی را جهت قرار گرفتن در طبقه بندی فورچون کسب کنند.این شرکت ها عبارتند از:
 Johnson&Johnson(JNJ), Avon(AVP), Hewlett-Packard(HPQ), Bank of America(BAC), and Fidelity Investments
و تنها شرکتی که سه مدیر اجرایی از آن در لیست قدرتمندترین زنان فورچون جای گرفته است، جنرال الکتریک (GE) است.
جالب توجه است که تنها دو تن از مدیران فوق دارای سنی کمتر از 40 سال هستند، اما 18 نفر از این زنان سنی مابین 40 تا 50 سال دارند. در طبقه بندی دیگری که در جدول زیر آورده شده است، اسامی زنانی که بیشترین میزان دریافتی را دارند، ذکر گردیده که اسامی برخی از آنان در لیست بالا نیز آورده شده است.
گپی با ایندانویی پرقدرت ترین زن عرصه مدیریت
مجله فورچون: رکود جهانی تا چه حد بر سیاست های شرکت پپسی تأثیر داشته است؟
نویی: این دوره، دوره رشد پس انداز است. شما ناچارید که در هردو جنبه مربوط بهارزش افزوده و جلب مشتری دست به نوآوری بزنید.
مجله فورچون: آیا شما در این شرایط نحوه مدیریت خود را تغییر داده اید؟
نویی: در میان مردم بودن به طرز غیرقابل باوری اهمیت دارد. مردم نیاز دارند که بدانند مدیرعامل یک شرکت برای نظراتشان اهمیت قائل است و نگاه واقع گرایانه ای به چشم انداز جهان دارد. من تا آنجا که توانسته ام سفر کرده ام و تا آنجا که توانسته ام موضوعات قابل اعتنای اطرافم را ثبت کرده ام.
مجله فورچون: شما در ماه ژوئن ده روز را در چین گذراندید؟ چه چیزی از این سفر آموختید؟
نویی: چینی ها درباره خودشان و موقعیت چیناز منظر جهانی افراد بسیار راحتی هستند. من در این سفر بسیاری از اوقاتم را به خاطر داروهای سنتی چینی در دانشگاه گذراندم. عادات خوراکی مردم به سمت داروهای چینی سنتی بازگشته است. بنابراین اکنون چالش ما این است که چگونه داروهای سنتی چینی را به محصولات شرکت پپسی پیوند بزنیم؟
مجله فورچون: شما درباره نگرانی های ناشی از طرح محرک بیش از اندازه- ایجاد حباب درچین- چه فکری می کنید؟
نویی: ما باید به خاطر این موضوع در غرب نگران شویم نه در چین. آنها برای رسیدن به شرایط جدید، برنامه ریزی های استراتژیک بلندمدتی را برگزیده اند.
من در بیوتا شهری در اینرمانگولیا با 5/2 میلیون نفر جمعیت بودم. برای چین این شهر، شهر کوچکی به حساب می آید. این شهر چهار بزرگراه، خیابان های پهن و زیبا و ساختمان ها و سوپرمارکت های مدرن دارد. من اصلاً انتظار نداشتم که در کناره کویری در اینرمانگولیا چنین مناظری را ببینم.
دولت چین به جای این که بگوید: «به سرحدات مرزی بروید و ساکن شوید» می گوید:«ما به خاطر شما در نقاط مرزی مستقر می شویم، بیایید و به ما بپیوندید.»
مجله فورچون: چرا شما درحال سرمایه گذاری به میزان یک میلیارد دلار در روسیه هستید؟
نویی: زیرا حباب قیمت نفت ثروت بسیاری را نصیب آنان کرد و مصرف کنندگان روسی هنوز هم پول بسیاری برای خرج کردن دارند اما چین و روسیه رقبای بسیار جالبی هستند. در چین هر میزانی از سرمایه گذاری کافی نیست اما در روسیه این فکر به ذهن شما می رسد که نکند بیش از حد سرمایه گذاری کرده ایم؟
مجله فورچون: دوتن از مدیران سابق شما در لیست پرقدرت ترین زنان، درحال رفتن به دنیای سیاست هستند-مگ ویتمن مدیرعامل سابق eBay ، برای حکمرانی کالیفرنیا درحال رقابت هستند و به نظر می رسد که چارلی فیورینا مدیرعامل سابق Hewlett-Packard نیز برای نامزدی در سنا برنامه ریزی می کند.
نویی: امیدوارم قدرت بیشتری کسب کنند. آنها کاملاً قادرند که توجه عموم را برانگیزند. من آنقدر ماهر نیستم که یک سیاستمدار باشم. یک مسأله دشوار به من بدهید. من آنقدر روی آن کار می کنم تا به جواب صحیح برسم. آنگاه فرد دیگری می تواند تصمیم بگیرد که چگونه از آن راه حلی سیاسی استخراج کند.
مجله فورچون: قبل از اینکه شما مدیرعامل شوید، فورچون نوشت که ایندرا نویی احتمالاً هرگز نخواهد توانست پست بالایی بگیرد، زیرا وی هرگز یک مقام اجرایی نبوده است. نظرتان راجع به آن چیست؟
ن.یی: اداره یک کسب و کار از دیدگاه من پرارزش ترین مهارت است، تنها و مهم ترین مهارتی که امروزه برای هر مدیراجرایی ضروری است، تیزهوشی است که راجرانریکو مدیرسابق شرکت پپسی نیز به آن باور داشت.
هنگامی که من در سال 1996 می رفتم که اداره یک کسب و کار اروپایی را به دست بگیرم، وی به من گفت: من شما را منصرف می کنم. شما باید اینجا بمانید. من به او گفتم. چرا؟ من بچه هایم را به مدرسه فرستاده ام. خانه اجاره کرده ام. چرا از من می خواهید که اینجا بمانم؟ وی گفت: من می توانم برای اداره سود و زیان شرکت مدیر اجرایی استخدام کنم، اما نمی توانم فردی را پیدا کنم که بتواند به من درمورد مشکلات، کمک فکری دهد. این مهارت کمیابی است.